企業診斷

企業診斷中心也叫企業醫院、企業保健中心，就是定期或不定期對企業管理狀況、經營狀況和財務狀況進行全面分析，發現存在的問題，并對問題深入研究，找到問題背后的原因，從各個層面提供解決建議。企業診斷，是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家，與企業有關人員密切配合，應用科學的方法找出企業經營戰略和經營管理上存在的問題，分析產生問題的原因，提出改進方案（建議）；當受診企業接受改進方案（建議）后，則負責培訓人員，幫助指導企業實施改進方案。

對企業診斷要素的要求：

診斷組、診斷組長和診斷人員精干的診斷組不管企業領導主持的診斷還是經營顧問組織的診斷，都必須組成診斷組；診斷組的人員要少而精，一般3--4人，最多不超過6人，被診斷對象內容多時可適當增加。

診斷組組長的人選關系到企業診斷能否取得成功。要求診斷組長除應具有知識面廣、經驗豐富、思想敏捷、反應快的特點外，還應具備善于觀察、分析、歸納和正確判斷的能力；并且應是被診斷工作領域里的專家。

診斷人員參加企業診斷的人員，應具備兩方面的知識和技法，一是與被診斷工作領域有關的業務知識；二是進行診斷調查和發現問題的技法。